第14回目の今回はＴ・Ｍさんの体験記をお届けします。
いわゆる無名校から大手人材紹介会社リクルートエージェントに
内定した彼の就活とは、一体どのようなものだったのでしょうか？
企業選びのポイントも教えてもらいました♪

―Ｔ・Ｍさんは企業選びの軸にこだわり持っていたそうですが、具体的にはどんな軸だったんですか？

　僕はＭＵＳＴ軸とＷＡＮＴ軸の2つを自分の中で設定して、企業を見ていました。ＭＵＳＴ軸は自分の中で絶対に譲れない条件で、僕の場合は「自分が商品になれること」、「若いうちから活躍できること」、「身近な人から笑顔の人を増やせること」の3つです。だから商品力の勝負になりがちなメーカーや、縦社会なことが多い商社や金融は受けませんでした。
　できれば叶えたいというＷＡＮＴ軸も同じく3つで、「仕事内容」、「給与」、「社風」です。こういう軸を設定しておくと志望動機を明確にして面接でも話せるので、ＭＵＳＴ軸とＷＡＮＴ軸を見つけておくことを後輩の皆さんにもオススメします。

―なるほど。ところでT・Mさんはいわゆる有名大学の学生さんではないですが、大学名で就活で不利になったことはなかったですか？

　面接を受けていて、「この面接官は大学名で人を見てるな」と思うことは何度かありましたね。一緒に面接を受けているのに、面接官が質問する内容が国立大の学生と僕とその学生とで全く違っていたり。

　あと選考でＧＤ（グループディスカッション）をやった時に、他大学の就活生達に大学名だけで「こいつは出来ない奴だ」と判断されて、議論に参加させてもらえないこともありました。でも僕は選考で落ちる理由を学歴のせいにはしたくなかったんです。だからそのような状況でもそれに屈することなく、しっかりと自分を持ち続けることを意識しました。

　また「自分にはどうせ無理だから」と行動する前に諦めるのではなく、インターンシップの選考に積極的にチャレンジしたり、自分自身にある程度の自信を持って行動するようにしていました。就活において自信を持つことは、すごく大事です。ただ根拠の無い自信はダメだと思います。例えば僕の大学には「京大生とか阪大生とかは勉強ばっかりしてるハズで、それに比べて自分たちは勉強以外のこともよく知ってるから自分たちのほうが優れてる」って言ってる人たちもいたんですけど、それって根拠が全く無い自信ですよね？そうじゃない「根拠のある自信」と、同時に「自分はまだまだ」っていう謙虚さをバランス良く持つことが就活では必要だと思います。

―では最後に就活生に何かメッセージをお願いします。

　僕は就活は3つの絆作りの場だと思っています。1つ目は自己分析を通して出会う本当の自分との絆、2つ目は働く意味を考えて繋ぐ企業との絆、最後は本音で語り合うことで結ぶ友達との絆です。この3つの絆づくりができれば、就活は上手くいくと思います。

　それから「思う」と「感じる」の違いは意識したほうがいいです。例えば僕の場合は、リクルートエージェントのＯｎｅｄａｙインターンに行ったことで、「人材紹介の仕事は自分に向いてると思う」から「人材紹介の仕事は自分に合っていると感じる」に変わりました。「思う」を「感じる」に変えるには、実際に行動してみて確かめることが一番大事です。今、就活している皆さんも頭の中だけで色々考えるんじゃなくて、どんどん動きながら就活をして下さい。

―ありがとうございました。

今回の先輩の体験記はどうでしたか？
次回は日本農業新聞への就職を決めた、
はなさんの体験記を紹介します☆

お楽しみに！！